國網鞍山供電公司夯實線損管理 擴大“百強戰果”

中經聯播訊（張士龍）今年以來，國網鞍山供電公司高度重視線損管理水平提升，積極開展與網省線損“十強、百強”先進單位對標分析，對照差距抓提升，向建設“十強市、百強縣（所）”更高標準持續發力。截至目前，國網鞍山供電公司在全國線損管理“十強市”得分從年內的60.48分提升至66.67分，排名從189名上升至129名。其中，岫巖縣公司入選全國線損管理“百強縣”，5個供電所共17次入選全國線損管理“百強所”。10月份，國網鞍山供電公司共5家供電所同一時間獲得“百強所”稱號，實現歷史新突破。

線損攻堅戰，閉環管控抓落實是關鍵。為了確保線損治理工作舉措有成效，管理出實效，國網鞍山供電公司成立線損領導小組，明確管理職責，梳理問題清單，形成職責明確、目標清晰、管理閉環的業務流程。通過《線損監控日報》通報重點數據，該公司充分應用“大數據”篩選手段，跟蹤分析各縣區公司重點指標波動變化情況，發揮線損監測“千里眼”作用，精準鎖定異常用戶。各縣區分公司及所屬供電所安排專人每日查詢“用電信息采集系統”“同期線損系統”“調控電能量系統”等業務系統，對線損率異常設備開展逐線、逐臺跟蹤分析，制定治理措施及提升計劃，協同相關專業人員開展攻堅治理。

在實際工作中，為了確?！鞍l現一例，治理一例，發現一例，治好一例”，該公司針對問題清單開展全流程督辦，做實管理提效。首先，公司深入分析問題數據，嚴格抽取問題線路和臺區，科學制定督辦清單，確保督得準。其次，抓好跟蹤環節，明確任務書、時間表、責任人，持續跟進問題處理進度，及時督查問題處理效果，確保跟得緊。最后，抓好審核環節，數據審查和現場審查兩手抓，定期開展督辦審查“回頭看”，確保落得實。

對于線徑老化、設備老舊等情況，都是一些久治不下的疑難臺區“頑疾”根源。該公司通過加快存量高損設備的排查治理，針對高損設備產生的幾類原因，加快檔案信息訂正、采集問題消缺及反竊查違等方式開展工作，使得查到的問題都能得到最快解決。

為了激發員工的內在主動性，把“被動管”變成“主動干”，該公司充分分析影響目標實現的關鍵因素建立核心指標庫，同時對標網省線損管理先進單位，按照“十強、百強”各項評價標準，優化調整該公司《線損單項獎勵》方案，加大對高損設備治理，經濟運行提升等攻堅指標的獎勵額度，切實發揮“線損單項獎”對公司線損工作的激勵作用，激發員工干事創業活力，促進線損管理工作提升。

成績的背后是目標不改的堅持。下一步，國網鞍山供電公司將持續深化線損管理，進一步總結“百強縣”“百強所”創建做法和經驗，牢固樹立精益化管理理念，以精準降損為目標，深挖降損潛力，總結提煉典型經驗，進一步擴大百強供電所“戰果”，為地方經濟發展添磚加瓦。